瞄定智能创新+全球化 奥克斯交出产业转型样本

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　　受多重市场因素叠加影响，2026冷年空调行业大盘有所回落，零售量、零售额出现阶段性调整。这一市场变化，也让整个行业清晰意识到，传统依赖天时红利、规模扩张的“靠天吃饭”发展逻辑已然触顶失效，产业亟需寻找全新的增长路径与核心引擎，完成从规模增长到价值增长的转型升级。

　　在行业加速迭代、寻求转型突破的关键节点，奥克斯以“好空气 AI调”战略为锚，一边用智能化重构空调与人的对话方式，一边以全球化重绘增长版图，近期更携手曼城及智能技术成果亮相柏林 IFA 展，向全球传递中国空调的创新力量。这家累计七年稳居全球分体式空调销量前三的企业，正在给行业的下一章写下自己的破局答卷。

　　行业承压：存量时代告别 “靠天吃饭”

　　根据奥维云网(AVC)推总数据显示，2026冷年国内空调市场零售量6897万台，同比下滑14.4%;零售额2078亿元，同比下滑19.2%。这不是一次寻常的周期性波动。国补政策的高基数效应、地产下行带来的增量萎缩、天气错位造成的旺季延后、原材料与物流成本的多重挤压，诸多不利因素在同一时间段内叠加，将空调行业推入了一个罕见的“至暗时刻”。

　　但数据背后的另一面，藏着更值得玩味的信号。奥维云网大家电事业部研究总监沈力力在回顾2026冷年时指出，尽管大盘承压，产品端却出现了明确的趋势分化：高APF值、舒适风、新风净化、AI语音交互等卖点的产品渗透率在线上线下均实现了逆势增长，这意味着，消费者并非不买空调，而是越来越不愿意为“平庸的空调”买单。

　　这为行业指明了一个方向：在存量市场的“深水区”，真正的破局点不在于继续向下卷价格，而在于向上卷价值。而在所有可卷的价值维度中，AI智能被多家企业和研究机构视为最具确定性的那条赛道。奥维云网在展望未来三到五年产业趋势时，将“AI能力升维”列为与“模式重构”、“长链布局”并行的三大方向之一，明确提出空调要从“硬件控制”走向“主动服务”。沈力力进一步指出，AI大模型的软件迭代能力，将让空调终端从静态的温控设备变成“可生长的空气智能终端”。

　　AI升维：从产品卖点上升为顶层战略

　　市场对于AI空调的发展判断，与奥克斯的发展思路高度契合。面对存量市场争夺加剧、行业陷入同质化竞争的现状，奥克斯选择把AI作为破局抓手，在2026年3月正式发布“好空气 AI调”智能战略，将AI智能从产品卖点升级为品牌顶层设计。奥克斯相关负责人在接受中国家电网采访时直言：“我们今年很坚定地要打智能战略”，在奥克斯看来，当存量市场的增量争夺愈发困难，行业竞争从品牌声量卷到产品成本，唯一能够真正跳出同质化泥潭的，就是技术层面的实质性突破。“如果行业都能往技术突破上面去，它会有一个更好的破题出去。”

　　奥克斯的AI路径，并非只是在遥控器上加一个语音助手那么简单。其空气管家i9系列，将AI能力拆解为七个可感知的维度：AI调温、AI调湿、AI调风、AI调氧、AI除菌、AI省电、AI语音。以AI调风为例，产品可实现5米声源定位，做到让冷风不直吹;AI省电则依托自研省电大模型，最高可实现48%的省电效能提升......这些功能的价值不在于参数堆砌，而在于它们对应着空调使用中那些长期被忽视的“模糊地带”：孩子睡觉时该送多少风、梅雨季家里该保持多少湿度、夜里空气变差了要不要自动换气。过去，这些问题依赖用户自己判断和手动调节;现在，AI将决策和执行前置，真正实现了“更少的操作，更优的体验”。

　　一个值得关注的细节是，奥克斯空气管家i9系列拿下了L4级整机智能认证(目前家电行业可获取的最高整机智能等级)和L5级智能语音认证。这不仅仅是奥克斯一家的技术背书，它在一定程度上标志着空调智能化的行业标准正在从“能联网”向“能思考”跃升。也正因如此，在“2026-2027空调行业技术与市场发展论坛”上，空气管家i9系列入选《2026-2027空调行业创新趋势及新品》，成为这一轮产业智能化的代表性样本之一。

　　出海进阶：不止卖货，更是体系扎根

　　在国内市场承压的背景下，海外市场成为空调行业破局的另一重要维度，可以看到，当下各主流空调品牌均在加速推进全球化布局，将海外市场作为关键增长曲线。但这条路并不好走，海外市场的复杂性远超国内：渠道规则、安装服务、文化审美、能源标准，每一个环节都对企业的本地化能力提出严苛要求。真正能够在全球站稳脚跟的品牌，必须具备“研产销服”一体化的深度运营能力，而非仅仅依靠代工订单和低价走量。

　　奥克斯在这方面的积累，为其全球化提供了相当扎实的基本盘。据了解，目前奥克斯业务版图已覆盖全球160多个国家和地区，海外收入占比突破50%，在意大利、西班牙、美国、泰国、埃及等11国设立本土销售公司。根据沙利文认证，奥克斯在2018-2024累计七年稳居全球家用分体式空调销量前三，奥克斯智能空调在‌2024-2025年连续两年‌全球销量领先。这些数字背后，是一套完整的本地化体系：从针对欧洲市场的高标准低噪音移动空调研发，到在东南亚市场搭建本土服务团队，再到根据不同国家适配差异化的质保策略，奥克斯的全球化不是简单地“把产品卖出去”，而是把制造、服务、品牌一起“种下去”。

　　2026年，奥克斯在全球品牌化上迈出了更具标志性的一步。其推出的高端品牌ShinFlow，以“以人为本的人文科技，重塑风与人的关系”为理念，优先落子东南亚与欧洲市场。这个品牌承载的不只是产品线的上探，更是奥克斯对全球高端消费群体的一次系统性回应：用AI人感等前沿能力，去对接成熟市场中对空气品质有更高要求的用户。

　　品牌跃迁：构筑逆周期竞争壁垒

　　产品与新品牌之外，奥克斯同步开启全球化品牌心智建设，其于近期官宣了与英超豪门曼城足球俱乐部达成全球合作伙伴关系。德国当地时间9月4日，在柏林IFA这一全球消费电子舞台上，奥克斯完成技术与品牌的联合亮相，不仅展出智能空调、空气源热泵硬核产品矩阵，也将刚刚官宣的曼城合作IP带到欧洲市场。这并非一次简单的Logo曝光，而是一场经过计算的品牌跃迁：曼城在全球拥有超过10亿球迷和2.3亿社交媒体粉丝，覆盖欧洲、中东、东南亚等奥克斯重点布局的市场。借助这一顶级体育IP，奥克斯正在加速完成从“中国制造”到“全球品牌”的心智转换。

　　从更宏观的视角看，奥克斯的全球化路径折射出整个中国家电产业正在发生的变化：过去的竞争优势来自制造效率和成本控制，未来的竞争壁垒则来自技术标准、品牌认知和本地服务能力的综合构建。当欧洲高温天气催生临时性空调订单时，奥克斯能够迅速调动本土服务团队完成安装培训、订单派送与售后响应，这种能力不是短期可以复制的。这才是真正意义上的“走进去”和“走上去”。

　　回望2026冷年，空调行业经历的阵痛，或许正是产业升级前最真实的痛感。当增量红利退潮、价格战边际效应递减，那些在AI技术研发和全球化品牌运营上敢于下注的企业，反而能在逆周期中建立起新的竞争坐标。奥克斯的选择：以AI重新定义空调的体验边界，以全球化重塑品牌的增长空间，正在为这个传统行业提供一种可被观察、可被检验的突围样本。而这份样本的价值，终将在下一个增长周期到来时被时间验证。

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